MARQUE EMPLOYEUR

Donnez envie aux techniciens et ingénieurs de vous rejoindre

Vos clients vous font confiance. Vos équipes connaissent la qualité de votre travail. Pourtant, un ingénieur qui cherche un poste près de chez vous ne vous connaît pas. Votre image d’employeur mérite la même rigueur que votre image auprès des clients. Vous gagnez des candidats qui vous trouvent, des équipes qui restent et des commandes que vous pouvez honorer.

Vous méritez de recruter sans galérer

Aujourd’hui, vous vivez peut-être l’une de ces situations :

Ce que disent les dirigeants qui ont travaillé avec moi

Coralie MOINY est une vraie professionnelle au service du développement des entreprises. Le bénéfice d'un œil extérieur nous permet d'explorer les axes de communication et les solutions en marketing opérationnel pour notre entreprise et notre réseau. C'est aussi un vrai atout d'avoir une personne engagée comme Coralie pour mener notre transition dans le développement de notre activité. Un service marketing externalisé, qui reste à la page, débordant d'idées, sans freins, maîtrisant les nouvelles technologies et les nouveaux canaux de communication, la démarche commerciale, cela apporte ainsi à notre société et son réseau de belles perspectives. C'est toujours un choix audacieux d'externaliser, mais avec du recul, c'est une démarche gagnante qui permet de se concentrer sur notre mission première. Et avec Coralie c'est du premier choix ! Merci de notre collaboration

Coralie s’est révélée être une professionnelle remarquable :
- smart, avec une compréhension fine et rapide de nos enjeux,
- dynamique, toujours proactive et force de proposition,
- précise et nuancée, grâce à des opinions pertinentes et une analyse particulièrement juste.

Son accompagnement a réellement fait la différence. Nous avons gagné en clarté, en cohérence et en efficacité dans notre approche marketing.

Nous sommes très satisfaits de Coralie, tant au niveau de son rôle de conseil et d’accompagnement mais aussi pour son côté humain qui nous a convaincus d’avoir fait le bon choix ! Nous nous sommes tout simplement retrouvés dans sa façon d’être et d’agir ! Le petit plus de Coralie c'est son côté Fun !

Merci à Coralie pour cette belle collaboration. Ce conseil extérieur bienveillant, dans la joie et la bonne humeur, un conseil qui encourage à bouger les lignes là où c'est nécessaire pour le développement de ma société.

Lorsque je ne savais plus trop comment définir ma stratégie, Coralie a su mettre les mots justes sur l'orientation que je voulais donner à mon entreprise. Les ateliers proposés pour y parvenir sont d'une efficacité redoutable, sans même que l'on s'en aperçoive ! Il en résulte une stratégie cousue main, qui me correspond pleinement et, cerise sur le gâteau : sans surcharge de travail ni compte rendu à rallonge ! Travailler avec Coralie, c'est se laisser porter par une experte en marketing et stratégie d'entreprise, qui saura vous emmener là où vous n'osiez même pas penser aller !

La marque employeur

L'image de votre entreprise vue par ceux qui pourraient y travailler

Un candidat se renseigne sur vous comme le ferait un client. Il regarde votre site, votre page LinkedIn, ce que disent vos salariés. Mon rôle est de rendre cette image fidèle à ce que vous êtes, et cohérente avec ce que voient vos clients.

Une image d’employeur claire travaille sur plusieurs fronts à la fois. Elle attire des candidats qui partagent vos valeurs. Elle donne à vos équipes une raison de plus d’être fières de leur entreprise. Elle rassure vos clients, qui voient une entreprise stable et capable de tenir ses engagements. Et elle installe votre réputation dans votre bassin d’emploi.

Les recrutements restent entre vos mains et celles de vos partenaires RH. Mon travail porte sur l’image de votre entreprise et sa cohérence, dans le cadre de ma mission de directrice stratégie et développement externalisée. Voyez des exemples concrets chez des PME industrielles.

Planifiez un échange sur l'image de votre entreprise auprès des candidats

Comment je construis
votre image d'employeur

ÉTAPE 1

Votre identité d’employeur

Révéler ce qui rend votre entreprise unique pour ceux qui y travaillent

Nous commençons par vous et vos équipes. Qu’est-ce que votre entreprise apporte à ses collaborateurs, en plus du salaire ? Des projets techniques variés, de l’autonomie, une ambiance, du sens. À la fin de cette étape, vous savez ce qui vous distingue. Et vous savez pourquoi un bon technicien devrait vous choisir.

Ce que vous avez en main : les mots justes pour expliquer pourquoi un bon technicien devrait vous rejoindre.

ÉTAPE 2

Vos messages

Traduire votre identité employeur en messages simples et cohérents

Votre entreprise parle déjà à ses clients. Elle peut parler aux candidats avec la même voix. Nous choisissons ensemble les messages clés, les formats et les canaux adaptés à votre secteur. Vos annonces, votre site et votre page LinkedIn racontent alors la même histoire que vos rendez-vous clients.

Ce que vous avez en main : vos messages clés et les canaux où les diffuser.

ÉTAPE 3

Vos équipes

Faire de vos équipes la meilleure preuve de ce que vous annoncez

Un bon profil recruté doit avoir envie de rester. Vos équipes sont aussi les premières à parler de vous, autour d’elles et chez vos clients. Nous repérons ensemble les actions concrètes qui renforcent leur engagement. Vos collaborateurs deviennent vos meilleurs ambassadeurs, plus convaincants que n’importe quelle annonce.

Ce que vous avez en main : les actions concrètes qui donnent envie à vos équipes de rester et de parler de vous.

LE LIVRABLE FINAL

Votre stratégie marque employeur

Votre feuille de route pour attirer et garder vos équipes sereinement

Un document opérationnel, remis dans le cadre de la mission. Il fixe votre positionnement employeur, vos messages prioritaires, vos canaux de diffusion et votre plan d’action. Vous et votre équipe le gardez sous la main pour piloter.

Ce que vous avez en main : un plan d’actions clair pour attirer et garder vos équipes.

Attirer les bons profils se prépare bien avant le prochain recrutement

Ma méthode PSE™ : Prioriser et Simplifier pour Exceller

Une méthode simple et pragmatique, pensée pour des dirigeants qui ont peu de temps :

Le résultat ? Une entreprise plus attractive. Vous le voyez dans vos recrutements, dans la stabilité de vos équipes et dans vos résultats commerciaux.

Questions que vous vous posez sûrement

Est-ce qu'une PME peut vraiment concurrencer les grands groupes sur l'attractivité ?

Oui, et souvent mieux qu’elle ne le croit. Une PME a des atouts bien à elle : proximité avec la direction, projets variés, impact visible, décisions rapides. Le problème, c’est que ces atouts restent souvent invisibles de l’extérieur. Mon travail, c’est précisément de les rendre visibles.

Par où commencer quand on n'a jamais travaillé sa marque employeur ?

Par votre réalité d’employeur. Avant de parler aux candidats, il faut savoir quoi dire et ce que vous offrez de différent. C’est tout l’objet de la 1re étape de la mission, « Identité employeur » : poser des bases solides avant d’aller vers l’extérieur.

Et si mes collaborateurs actuels ne sont pas ambassadeurs de l'entreprise ?

C’est souvent le vrai sujet. Une image d’employeur qui ne tient pas à l’intérieur ne tient pas à l’extérieur. Je travaille la dimension interne dès le départ, pour que ce que vous dites corresponde à ce que vivent vos équipes.

Combien de temps avant de voir des résultats sur le recrutement ?