Des clients qui vous appellent en sachant déjà pourquoi ils vous choisissent. Des rendez-vous où l’on parle de votre savoir-faire avant de parler du prix. Des projets plus intéressants qui arrivent dans votre boîte mail. Tout part d’une chose simple : dire clairement à qui vous vendez et ce qui vous rend différent.
Aujourd’hui, vous vivez peut-être l’une de ces situations :
T.J.
Président, équipements de gestion des déchets
L.P.
Président
N.H.
Président
M.C.
Votre image de marque, c’est le souvenir que votre entreprise laisse à vos clients après chaque échange, chaque devis, chaque visite.
Elle travaille pour vous chaque fois qu’un prospect visite votre site ou parle de vous à un collègue.
Quand elle est claire, elle prépare la vente avant votre premier rendez-vous. Elle éloigne les demandes qui ne vous correspondent pas. Elle attire les projets que vous voulez vraiment.
Ce chantier fait partie du travail de votre directrice stratégie et développement externalisée. Voyez des exemples concrets chez des PME industrielles.
Mettre des mots précis sur ce qui vous rend unique
Ensemble, nous faisons ressortir ce qui rend votre entreprise vraiment spéciale : son histoire, ses convictions, sa façon de travailler. Vous repartez avec des mots précis pour expliquer votre différence. Le sentiment d’être « comme les autres » disparaît.
Ce que vous avez en main : les mots justes pour présenter votre entreprise et expliquer ce qui la distingue.
Savoir précisément à qui vous vendez
Nous identifions les clients avec qui vous travaillez bien et qui font vivre votre entreprise. Vous savez où concentrer vos efforts commerciaux. Vous osez refuser les projets qui coûtent plus qu’ils ne rapportent. Vous obtenez la carte précise de vos clients idéaux.
Ce que vous avez en main : le portrait de vos clients idéaux et les projets à privilégier.
Trouver la place que vous seul occupez sur votre marché
Nous regardons votre marché avec les yeux de vos clients. Vous voyez où se situent les autres acteurs et où se trouve votre place. Vous savez comment vous présenter pour être reconnu sur votre spécialité. Vous abordez chaque rendez-vous avec la confiance de celui qui connaît son terrain.
Ce que vous avez en main : une carte claire de votre marché et de la place que vous y prenez.
Votre positionnement, écrit noir sur blanc
À la fin de la mission, vous recevez le document qui définit qui vous êtes, à qui vous parlez et comment vous démarquer. Vos équipes, vos commerciaux et vos prestataires s’appuient dessus pour parler de vous d’une seule voix. Vous tenez enfin votre feuille de route pour les années à venir.
Ce que vous avez en main : le document de référence de toute votre équipe pour parler de votre entreprise d’une seule voix.
Une méthode simple, pensée pour les dirigeants qui ont peu de temps et besoin de résultats :
Nous repérons ce qui aura le plus d’effet sur votre chiffre d’affaires, dès maintenant.
Nous retirons le superflu pour obtenir une image claire, facile à retenir et à reconnaître.
Chaque élément de votre image sert un objectif précis : gagner les projets qui comptent pour vous.
Le résultat ? Une image claire, que vos clients comprennent et que vos chiffres reflètent.
Les délais dépendent de chaque entreprise : votre point de départ, vos priorités et le temps que votre équipe peut y consacrer. Je ne m’engage donc pas sur un délai type. Nous faisons le point ensemble aux moments clés de la mission.
La mission se construit selon vos priorités. Nous commençons par l’étape clé, celle qui fera avancer tous les autres sujets. Puis nous avançons à votre rythme. Le prix forfaitaire figure dans la proposition d’accompagnement.
Je pose les bases stratégiques qui guideront ensuite tous vos supports. Votre graphiste, votre webmaster ou votre agence s’appuient sur votre guide de marque pour les réaliser. Si vous n’avez pas de prestataire, je vous recommande des partenaires de confiance.
C’est exactement pour ça que je suis là ! Vous êtes expert dans votre métier, je suis experte pour valoriser cette expertise. Mon approche est conçue pour les dirigeants opérationnels qui veulent des résultats concrets tout en gardant leur temps pour leur métier.