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DIRECTRICE STRATÉGIE & DÉVELOPPEMENT EXTERNALISÉE

Une directrice du développement dans votre équipe, sans recruter

  • Un cap clair et une stratégie adaptée à votre entreprise
  • Des priorités fixées à partir de vos chiffres
  • Un regard extérieur aux moments où les décisions comptent
  • Une expertise de direction, sans le coût d’un recrutement
Planifier un entretien de 30 min

Votre développement mérite mieux que des actions au coup par coup

Main posant un cube en bois sur une pyramide de cubes

Aujourd’hui, vous vivez peut-être l’une de ces situations :

  • Vous avez des ambitions de développement, sans plan clair pour y arriver
  • Les projets de développement passent toujours après l’urgence du jour
  • Vous prenez seul les grandes décisions, sans personne pour les challenger
  • Vous avez testé un salon, de la publicité, un nouvel outil… impossible de savoir ce qui a rapporté
  • Vos commerciaux défendent les prix faute d’arguments solides
  • Votre site, votre plaquette et vos posts LinkedIn ne racontent pas la même histoire

Ce qu’en disent les dirigeants

Coralie MOINY est une vraie professionnelle au service du développement des entreprises. Le bénéfice d'un œil extérieur nous permet d'explorer les axes de communication et les solutions en marketing opérationnel pour notre entreprise et notre réseau. C'est aussi un vrai atout d'avoir une personne engagée comme Coralie pour mener notre transition dans le développement de notre activité. Un service marketing externalisé, qui reste à la page, débordant d'idées, sans freins, maîtrisant les nouvelles technologies et les nouveaux canaux de communication, la démarche commerciale, cela apporte ainsi à notre société et son réseau de belles perspectives. C'est toujours un choix audacieux d'externaliser, mais avec du recul, c'est une démarche gagnante qui permet de se concentrer sur notre mission première. Et avec Coralie c'est du premier choix ! Merci de notre collaboration

T.J.

Président, équipements de gestion des déchets

Coralie s’est révélée être une professionnelle remarquable :
- smart, avec une compréhension fine et rapide de nos enjeux,
- dynamique, toujours proactive et force de proposition,
- précise et nuancée, grâce à des opinions pertinentes et une analyse particulièrement juste.

Son accompagnement a réellement fait la différence. Nous avons gagné en clarté, en cohérence et en efficacité dans notre approche marketing.

L.P.

Président

Merci à Coralie pour cette belle collaboration. Ce conseil extérieur bienveillant, dans la joie et la bonne humeur, un conseil qui encourage à bouger les lignes là ou c'est nécessaire pour le développement de ma société.

V.B

Gérant

Lorsque je ne savais plus trop comment définir ma stratégie, Coralie a su mettre les mots justes sur l'orientation que je voulais donner à mon entreprise. Les ateliers proposés pour y parvenir sont d'une efficacité redoutable, sans même que l'on s'en aperçoive ! Il en résulte une stratégie cousue main, qui me correspond pleinement et, cerise sur le gâteau : sans surcharge de travail ni compte rendu à rallonge ! Travailler avec Coralie, c'est se laisser porter par une experte en marketing et stratégie d'entreprise, qui saura vous emmener là où vous n'osiez même pas penser aller !

M.C.

Consultante présentant une stratégie à une équipe de direction

Ce qu’une directrice externalisée change pour votre entreprise

Votre directrice externalisée intervient comme un membre de votre équipe de direction. Elle analyse votre situation, fixe le cap avec vous et vous aide à prendre les bonnes décisions aux moments clés.

Voyez des exemples concrets chez des PME industrielles.

Concrètement, elle :

  • Comprend vos enjeux techniques et commerciaux
  • S’intègre à votre culture d’entreprise
  • Fixe les priorités avant de lancer la moindre action
  • Analyse vos résultats et vous dit quoi ajuster
  • Vous apporte un regard extérieur et franc
Coralie MOINY, fondatrice de C·MOi

Planifiez un échange de 30 min pour faire le point sur votre développement

Cliquez pour accéder à mon agenda

Comment nous travaillons ensemble

Réunion de direction autour d’une table
ÉTAPE 1

Un échange constructif de 30 min

Pour comprendre vos véritables besoins

Vous me présentez votre entreprise, votre contexte et ce que vous souhaitez faire avancer. Cet échange est gratuit.

Ce que vous avez en main : une réponse franche sur ma capacité à vous accompagner.

Signature d’un document lors d’un rendez-vous professionnel
ÉTAPE 2

Une proposition d’accompagnement sur-mesure

Totalement adapté à votre objectif et à vos ressources

Je vous présente une proposition d’accompagnement sur-mesure, construite à partir de notre échange. Elle tient compte de votre objectif et de vos ressources.

Ce que vous avez en main : un prix forfaitaire et les grandes étapes de la mission. Vous voyez le chemin avant de vous engager.

Équipe en atelier de travail collaboratif
ÉTAPE 3

L'analyse et la conception de votre stratégie

Une stratégie sur-mesure, construite à partir de vos données

J’analyse votre marché, vos clients, vos concurrents et vos chiffres. Puis je vous présente une stratégie taillée pour les ambitions et les objectifs que vous m’avez confiés lors de notre 1er échange.

Ce que vous avez en main : une stratégie qui vous démarque, argumentée point par point, prête à partager avec vos équipes.

Ordinateur portable affichant un tableau de bord de résultats
LE PILOTAGE AUX MOMENTS CLÉS

Un regard extérieur quand les décisions comptent

Analyse de vos résultats et conseils pour ajuster

Aux moments clés, nous faisons le point ensemble. J’analyse vos résultats et je vous dis ce qui marche, ce qui bloque et ce qu’il faut ajuster. Vos équipes ou vos prestataires gardent la main sur l’exécution.

Ce que vous avez en main : à chaque point, vos résultats analysés et les ajustements à faire.

Coralie MOINY au téléphone devant un immeuble de bureaux

Ma méthode PSE™ : Prioriser et Simplifier pour Exceller

Une méthode simple, pensée pour des dirigeants qui n’ont pas de temps à perdre :

PRIORISER

J’identifie avec vous les actions qui auront le plus d’impact sur votre chiffre d’affaires, dès maintenant.

SIMPLIFIER

On élimine la complexité. Vos messages deviennent clairs, cohérents et faciles à retenir pour vos clients.

EXCELLER

Chaque action est conçue pour produire des résultats mesurables : demandes de devis, rendez-vous, nouveaux clients.

PAS ENCORE PRÊT À EN PARLER ?

Commencez par vérifier si vos clients importants sont fidèles

Avant de partir, un client envoie des signaux. Ils sont souvent discrets.

Ma checklist « Les 5 signaux qui annoncent qu’un client va partir » vous aide à les repérer à temps. 9 pages, un score de risque, 10 minutes pour la remplir.

Vos données restent chez C·MOi. Politique de confidentialité

Questions que vous vous posez sûrement

Combien coûte un accompagnement ?

Chaque mission a un prix forfaitaire, fixé selon votre objectif et vos priorités. Vous le connaissez avant de vous engager, dans la proposition d’accompagnement.

Peu. Je travaille en autonomie. Nos échanges sont courts, préparés et efficaces. Vous gardez votre temps pour diriger votre entreprise.

Aucun problème. J’interviens aussi sur un projet précis, sur une durée limitée : un repositionnement, le lancement d’une nouvelle offre, l’ouverture d’un nouveau marché. Une fois le projet terminé, vous choisissez de continuer ou d’arrêter.

Oui, si vous le souhaitez. Je transmets à vos équipes la méthode et les bons réflexes pour qu’elles avancent en autonomie. Ce volet formation s’ajoute à notre collaboration.

C’est ma spécialité. Je travaille depuis 2013 avec des PME de l’industrie et de l’ingénierie. Je sais traduire un savoir-faire technique en arguments que vos clients comprennent.

Parlons de votre développement (30 min, gratuit)
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