Vous vous battez pour une miette de marché sur les mêmes arguments que vos concurrents ? Vos clients ne voient pas ce qui vous différencie ? Il est temps de cartographier votre environnement concurrentiel pour trouver votre propre terrain de jeu où vous serez vraiment imbattable.
En seulement 2 heures d’atelier stratégique, vous allez :
On analyse ensemble les forces et faiblesses de chaque concurrent pour comprendre où vous vous positionnez actuellement. Vous découvrirez les zones saturées où la bataille est trop rude et celles que personne n’occupe encore.
Ensemble, on crée une carte visuelle de votre marché qui vous permet de repérer immédiatement les espaces où vous pouvez vous imposer sans confrontation directe. On transforme les angles morts de vos concurrents en vos points forts.
À partir de vos atouts uniques et des opportunités identifiées, on formule une promesse claire qui vous distingue durablement. Vous repartez avec un positionnement percutant qui parle directement à vos clients idéaux.
Selon une étude PwC, 67% des clients B2B déclarent que le positionnement d’une entreprise influence directement leur décision d’achat.
Vous et vos équipes commerciales/marketing (jusqu’à 5 personnes)
